Alle marktwirtschaftlich geführten Unternehmen, sowie auch Sie als Privatpersonen, betreiben zu einem gewissen Grade Asset-Liability Management (ALM). Eine zentrale Rolle nimmt das ALM im Geschäftsmodell eines Versicherers ein. Die häufig gegensätzliche Zielsetzung der Stakeholder erfordert eine ausgleichende Rolle des ALM mit einer gesamtheitlichen Betrachtung des Kapitalanlageportfolios und der versicherungstechnischen Verbindlichkeiten. Eine Welt im ständigen Wandel stellt die ALM vor unbekannte Herausforderungen.
Ist die Assekuranz für die Zukunft gewappnet? In dieser Ausgabe wollen wir Ihnen das Thema ALM aus verschiedenen Blickwinkeln näherbringen. Zunächst erhalten Sie Einblicke in die organisationale Verankerung von ALM in Versicherungsunternehmen und erfahren, inwiefern ALM auch für Privatpersonen relevant werden kann. Zwei akademische Beiträge aus unserem Institut befassen sich mit einer für Versicherer potenziell attraktiven Anlageklasse und einer alternativen Performance-Kennzahl für Lebensversicherer. Den Abschluss machen zwei Praxisbeiträge, jeweils zu den Auswirkungen von IFRS 17 auf Steuerung und Analyse von Versicherungsunternehmen und zur Nutzung von Finanzderivaten als alternatives Instrument der ALM-Steuerung. Unter anderem erwarten Sie diese Themen:
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